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　　“现在咖啡馆竞争太激烈，没有特色根本留不住客人。”毕月直言，浣熊就是自家咖啡馆的“核心竞争力”。店内从墙壁装饰到杯具设计，都融入了浣熊元素；更关键的是，消费者只需点一杯咖啡，就能与平时难得一见的浣熊互动。不过她也特别提醒，浣熊驯化程度远不如猫、狗，互动时必须做好安全防护。

　　目前，毕月的浣熊咖啡馆已营业一个多月，经营状况超出预期：“没具体统计过客流量，但每天都有客人，高峰期还会满座。”

　　异宠经济升温背后：消费需求与市场趋势共振

　　异宠咖啡馆的兴起，并非偶然，而是国内宠物消费市场变化的一个缩影。中国兽医协会兽医异宠专科委员会主任委员、异宠诊疗专家张拥军表示，近五年在诊疗工作中，他明显感受到异宠饲养人群的增长趋势。

　　数据也印证了这一变化。根据《2025年中国宠物行业白皮书(消费报告)》，2024年国内异宠饲养人数持续增长，已增至约1707万人，其中以“95后”为主力人群，市场规模已接近百亿元。

　　“异宠咖啡馆的模式，其实是供需两端的精准匹配。”张拥军分析，对消费者而言，它满足了对“新奇体验”的追求，不用自己养也能近距离接触异宠；对经营者而言，它是打造差异化、提升市场竞争力的有效路径。

　　长远发展需“踩稳刹车”：动物福利与安全是关键

　　尽管异宠咖啡馆眼下热度颇高，但要实现长远发展，仍需跨越几道关卡。张拥军特别强调，从动物福利和可持续经营的角度出发，经营者需破三重关：

　　其一，进行环境丰容，模拟异宠的原生环境，设置休息、活动空间，避免因环境不适影响其健康；其二，开展专业的异宠社会化训练，降低其应激反应，让互动更安全；其三，主动向消费者普及科学互动方法，既要让顾客玩得开心，也要保护异宠不受伤害。

　　诚然，只有平衡好体验感、动物福利与安全管理，异宠咖啡馆才能跳出昙花一现的网红周期，真正在市场中站稳脚跟。(完)